Direction de projet

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L'offre en bref

Nous accompagnons les directions opérationnelles et les DSI dans leurs projets et dans la conduite du changement. Ces missions peuvent venir en appui des équipes projet durant la phase d’initialisation ou en phase de mise en œuvre/déploiement des projets.

Points clés

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    Sécuriser le projet

    Sécuriser le projet et ses objectifs (réglementaires, financiers, sociétal…) en assurant plus particulièrement un pilotage des risques lorsque le contexte le nécessite.

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    Planifier le projet et tenir le planning

    Planifier les étapes du projet, identifier les livrables et leurs jalons. Tenir le planning pour respecter les objectifs et les engagements faits auprès des autorités de contrôle et des entités de supervision.

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    Structurer le management de projet

    Structurer le management de projet par une approche métier (Product owner) et une méthodologie AGILE (Sprints, Démonstrations, MVP…).

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    Pilotage de consultations

    Aider au choix de solutions progicielles (buy) avec leurs intégrateurs ou de conception de solutions maisons (built) avec leurs maîtrises d’œuvre et leurs technologies avec une méthodologie éprouvée à de nombreuses reprises.

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    Gérer les ressources

    Gérer les ressources internes et externes, faire monter en compétences vos équipes, assurer la conduite du changement et donner de la visibilité à votre projet.

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    Organiser et piloter la comitologie

    Préparer l’ensemble des supports de comitologie. Piloter les différentes instances (CODIR, COPIL, COMOP). Proposer des solutions arbitrages et aider à la décision.

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FRANCIS GOTER

Responsable de cette offre

Intervient en tant que directeur de projet dans des environnements bancaires depuis de nombreuses années. Il assure le coaching et la formation ainsi que le suivi de l’ensemble de nos projets en cours.